Цього разу наші ведучі Павло Дмитрієв, Євген Москвіта та Михайло Гірняк запросили особливого гостя - Миколу Голубчика, Delivery Manager з компанії Wezom, щоб обговорити вічне протистояння між розробниками та менеджерами проєктів!
Дізнайтеся, як PM можуть перетворитися з "перешкод" на незамінних союзників у забезпеченні цінності проєкту. Обговоримо роль PM між розробниками та стейкхолдерами, та як PM допомагають розв'язувати комунікаційні проблеми й формувати цінності проєкту.
Також розглянемо ключові ролі, відповідальність та навички комунікації, що роблять команди успішними. Отримайте практичні поради, дізнайтеся про проблеми в IT-освіті та як автоматизація може змінити майбутнє проєктного менеджменту.
І наостанок, дізнайтеся, як PM все встигають та яку роль відіграють у кар’єрному шляху розробника.
01:19 — проблеми вічного протистояння між розробниками й PM
06:10 — комунікація - ключовий аспект роботи PM
09:18 — роль PM у комунікації та розумінні технічних аспектів
18:42 — цінності PMа
22:54 — проблема освіти в IT-сфері
28:54 — навчання команди розумінню бізнес-цілей
35:56 — відповідальність PM за проблеми команди
41:52 — роль штучного інтелекту в роботі PM
45:51 — мінімізація комунікації з токсичними співробітниками
50:03 — ефективна комунікація з розробниками
Не пропустіть цю цікаву розмову! 🎧